2022年，在新型工業化強市戰略部署安排下，集團堅持以防控風險、不良資產處置、加快變現作為貫穿下半年經營發展工作的總抓手，強力推進風險防范化解、資產回收確權、資產處置及變現等重點任務落實，與深入開展集團作風集中整頓活動緊密結合，以強有力的作風建設推進風險化解攻堅見實效。8月10日集團召開風險化解工作專班及項目包保推進情況調度會，進一步督導摸透項目情況，研究解決化險具體問題，明確中長期各項目標任務及關鍵措施。集團風險化解工作專班組長、包保領導及項目常務副組長，集團風控中心、法務部、人力資源部等部門負責人參加會議，集團紀委全程監督。

會上，集團風控中心就深化風險化解三年攻堅行動、工作專班和包保項目推進情況進行全面報告；各工作專班及包保項目常務副組長逐一匯報項目進展情況，各包保領導作項目分析和補充發言。黨委書記、董事長王魯生作部署安排，要求要深刻認識風險化解工作的急迫性和必要性，樹牢責任心，敢于擔當開展工作；要通過風險化解攻堅戰，將作風集中整頓活動推向深入，將集團整體經營管理工作推向深入。將風險化解工作實效作為作風集中整頓活動的檢驗，聚焦作風問題，在風險化解急難險重工作中挖掘發現正反面典型；要進一步抓實抓細風險化解工作，目標再明確、措施再細化，一月一考核、一月一插旗；要引入“賽馬”機制，根據項目推進及化解風險情況，加強各部門聯動，及時開展項目評估，落實獎罰措施；要進一步解放思想，勤干實干；要提高力度，重點突破；要樹立恒心耐心，強化各級責任，盯緊工作；要加強執行力，黨委領導班子帶頭，強化紀律規矩，對決策部署堅定不移地貫徹執行，進一步通過重點工作攻堅，考驗干部，轉變作風，突出“嚴、真、細、實、快”要求，以更加優良的工作作風擔當作為，以更加昂揚的精神狀態狠抓落實，統籌推進各項目標任務；要加強監督，集團紀委負責作風集中整頓的監督監察，審計合規等部門同步跟進監督、考核等，切實以風險化解處置為抓手，扎實開展好作風集中整頓活動，打造高質量發展的鋼班子鐵隊伍。

為打好風險化解攻堅戰，集團黨委高度重視，全面統籌謀劃，2021年-2023年開展風險化解三年行動計劃，將風險化解作為集團工作的重中之重，突出重點、標本兼治，摸清風險底數，成立了17個工作專班、23個項目包保組，落實工作專班及領導班子包保責任制。同步制定了《深化風險化解三年攻堅行動 工作專班和包保項目化險推進實施方案》，實行清單管理、計劃管理、時限管理，堅持目標導向，一企一策，定方案、解問題、明目標、制措施、重獎懲、壓責任、強監督，勇扛重擔、奮勇攻堅，擔當盡責、苦干實干，抓作風、抓落實、抓發展，確保風險防范化解工作見底到位、落地見效。